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开干洗店如何学会节约成本
来源:赛维洗衣 | 时间:2017-03-06 14:12 点击:
    开干洗店如何学会节约成本?干洗行业的广阔前景驱动着越来越多的投资者进入了干洗业,那么,如何以较小的成本获得较大的利润?这就需要经营者具有成本节约意识,开干洗店如何节约成本?接下来,由赛维洗店加盟的小编为大家解答。

 
 
    干洗耗材的成本控制。干洗耗材主要是干洗溶剂,洗涤助剂这两类。而降低这两类耗材的基本方法主要有两方面,一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣, 也就是根据衣物的多少,以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量,还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤;另一方面就是要买到质量有保证且价格较便宜的洗涤溶剂和干洗溶剂。
 
    第二,干洗店人工的成本控制。人工成本开支是干洗店的第二大支出。如果您的干洗店雇佣的员工在三名到五名,做好人工成本的控制很有必要。可建立收入竞争机制,充分发挥工作人员的工作积较性。
 
    第三,降低干洗设备的能耗。干洗过程中,除了要消耗干洗溶剂之外,还要消耗大量的电能,同时,干洗的时候是干洗设备折旧较快的时候。因此,干洗设备的成本体现在干洗能耗和设备维修的成本上。
 
    开干洗店如何学会节约成本?以上谈到的三个方面是相对主要的,当然,还有一些次要方面,如降低干洗店的营销成本等。在开干洗店的过程中,您心里要有一本成本账,成本的增加意味着利润的减少,随时关注成本的情况,才能让您开出一家赚钱的干洗店。
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